تمكين القطاع الوقفي

 

تشكل المحاور التالية مكونات التمكين الرئيسية في القطاع الوقفي والتي يسعى مركز الريادة الوقفي إلى الاسترشاد بها لتحقيق الأدوار المنوطة به:

  1. الأنظمة والتشريعات: تشريعات ممكِّنة لعمل القطاع الوقفي ومؤسساته، والسياسات الحاكمة لأدواره وممارساته.
  2. محفزات الموارد البشرية: قوى عاملة مؤهلة تدير القطاع وتنجز أعماله، مع خلق وظائف حيوية تسهم في التوطين.
  3. الاستدامة المالية: توفير فرص استثمارية للقطاع الوقفي، مع إشراك قطاع الاستثمار.
  4. إتاحة المعلومات وأدوات اتخاذ القرار: توفير معلومات شاملة مبنية على بيانات تخصصية دقيقة وموثوقة.
  5. الحوكمة الفعالة: تصمـيم الأطر الخاصة بحوكمة الجهات الوقفية وتفعيلها وتأهيلها على التطبيق الأمثل.
  6. البنية التحتية التقنية: استـخدام خدمات التقنية وقواعد البيـانـات والذكاء الاصطناعي لخدمة القطاع ومؤسساته.
  7. التنسيق والتكامل: التنسيق وتوحيد الجهود بين منظمات القطاع الوقفي من جهة، ومنظمات القطاعات العامة والخاصة والخيرية من جهة أخرى.
  8. الدعم والمشاركة المجتمعية: إطلاق مبادرات المشاركة المجتمعية، وإطلاق الفـرص التـطـوعية واستقطاب المتطوعين.